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FORMATION CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET

  • Rue: JL Gestion +32 2 412 04 10 Av de l'Indépendance Belge 58
  • Code postal: 1081 Bruxelles
  • Publié le : 25 juin 2012 12 h 30 min
  • Expire : Cette annonce a expiré

Description

  • Principes fondamentaux
    • Définition
    • Historique
    • Terminologie, méthodologie, gestion, management de projet…
    • Caractéristiques de la démarche
    • Cycle de vie des projets
    • Intérêt du mode projet
    • Les causes d’échecs et les facteurs de succès
    • La démarche de progression
  • Prise en main du projet
    • Finalité du projet, motifs, produits
    • Méthode de questionnement
    • Analyser le projet et son contexte
    • Exprimer le problème posé
    • Acquérir une vision globale
    • Intégration des atouts et contraintes
    • Définir les résultats attendus et les limites
    • Les objectifs intermédiaires, globaux
    • Rôles et responsabilités
    • Les acteurs concernés
  • Organiser le projet
    • Le découpage structurel et temporel du projet
    • Définir et analyser les étapes
    • Identifier et analyser les risques
    • Définir un plan stratégique
    • Élaborer le planning détaillé
    • Evaluer la charge (Les méthodes les plus courantes)
    • Les points de contrôle
    • Fixer les budgets
    • Choisir ses partenaires externes
  • Communiquer
    • Gérer les documents du projet
    • Les différents niveaux de la communication
    • Elaboration du plan de communication
  • Assurer le suivi
    • Finalité
    • Piloter, réajuster, déclencher des actions correctives
    • Construire et choisir des indicateurs
    • Les outils de suivi
    • Les réunions
  • Évaluer
    • Atteindre les objectifs
    • Analyse des écarts : délais, budgets, charge
    • Évaluer le travail de l’équipe
    • Evaluer la méthode
  • Les outils
    • Le P.E.R.T. temps
    • Le P.E.R.T. charge
    • Lissage et nivellement des ressources
    • Le diagramme de Gantt
    • Diagramme date à date (courbe à 45)
    • Les courbes de norme « C »
    • Analyse des coûts (CBTP, CBTE, CRTE)
    • La chaîne critique
  • Présentation de l’outil informatique d’aide à la gestion de projet
    • PSN ou MS-PROJECT
    • Système de centralisation et de mise à jour des données

 

www.jlgestion.be

www.rhbusiness.be

www.formation-webdesign.be

www.msoffice.be



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