Formation Découvrir la méthode Kaizen. – 2 jours

Description

Découvrir la démarche Kaizen

• Connaissances acquises, historique, enjeux et bienfaits, définitions, bibliographie et normaes

S’approprier les principes et concepts

• Répondre à 4 questions fondamentales : raison d’être de l’entreprise, doncitions de sa pérennité, facteurs internes et externes influents
• Appliquer des principes de bon sens
• Améliorer et/ou innover : démarches d’amélioration continue et par percée, parcours de découverte de leurs outils principaux
• Manager par la qualité : piloter es processus, définir ses activités, objectifs, moyen de contrôle et d’amélioration

Savoir analyser et résoudre les problèmes

• Justifier la méthode selon la nature des fats et des opinions, enjeux, travail individuel ou collectif
• Utiliser la méthode et les outils de résolution de problème

Lancer et piloter une démarche Kaizen

• Mesurer les enjeux pour mon entreprise ou mon secteur, mes atouts, mes freins, mes pistes de progrès
• Fixer des objectifs Smart, donner du sens aux actions quotidiennes, viser l’amélioration continue et l’excellence
• Manager en amont pour anticiper : donner du savoir, du vouloir, du pouvoir
• Optimiser les conditions de travail : processus et autres supports de travail partagés, 5S, process, 5M et autres bonnes pratiques partagées
• Diminuer les coûts : identifier et chasser les gaspillages et les coûts de la non qualité
• Intégrer l’amélioration continue dans le management quotidien
• Développer un management par objectif, opérationnel et visuel

Déployer un premier chantier Kaizen

• Définir le projet et communiquer
• Améliorer les conditions de travail et déployer le 5S
• Maîtriser les engagements CQDIHSE par l’autonomie du groupe, l’autocontrôle et la supervision active
• Optimiser la qualité, les résultats et les conditons de travail (management opérationnel et participatif)
• Mesurer les progrès

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