FORMATION LES MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE ET DE SUIVI DE PROJET

Description

• La planification de projet
  • Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
  • La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
  • Calibrage des tâches par rapport à l’importance du projet
  • La planification de ressources partiellement disponibles
  • Coûts et recettes
  • Marges de sécurité
  • Les étapes
  • La décomposition en sous-projets
  • Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
  • Le tracé d’un diagramme GANTT
  • La validation de la planification du projet
• Les outils de suivi et de contrôle du projet
  • Les outils de suivi des délais
  • Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
  • Le « reste à faire » pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
  • Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
  • Les tableaux de suivi des coûts
  • Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité
• Le suivi et le contrôle, repérer et agir
  • L’analyse des tableaux de suivi
  • L’analyse des écarts, les écarts significatifs
  • Le suivi en cumulé, l’appréciation des incertitudes
  • Les dérives sur les points critiques du projet
  • L’analyse des causes
  • Les mesures correctrices
  • La réactualisation des tableaux de suivi

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