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FORMATION ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D’UN PROJET

  • Rue: JL Gestion +32 2 412 04 10 Av de l'Indépendance Belge 58
  • Code postal: 1081 Bruxelles
  • Publié le : 25 juin 2012 12 h 50 min
  • Expire : Cette annonce a expiré

Description

  • Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
    • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
    • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
    • Constituer, informer et manager son équipe
  • Définir la durée des tâches à réaliser
    • Définir les caractéristiques des tâches (contraintes techniques, expérience)
    • Estimer les durées des tâches dans un projet de développement
    • Estimer les durées des tâches dans un projet d’implémentation
    • Affiner les évaluations de durée à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT
  • Identifier les budgets d’investissement
    • Identifier et évaluer les différents postes d’investissement
    • Suivre les affectations et la situation des dépenses
  • Intégrer les ressources au projet et définir
    • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
    • Optimiser l’utilisation des ressources
  • Suivre la réalisation du projet
    • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
    • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
    • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
    • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience

 

www.jlgestion.be

www.rhbusiness.be

www.formation-webdesign.be

www.msoffice.be



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