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Formation DÉCOUVRIR LES TECHNIQUES DE BASE POUR RECRUTER SANS SE TROMPER – 2 jours

  • Rue: JL Gestion +32 2 412 04 10 Av de l'Indépendance Belge 58
  • Code postal: 1081 Bruxelles
  • Publié le : 22 juin 2012 10 h 18 min
  • Expire : Cette annonce a expiré

Description

  • Introduction
    • Mise en place des conditions de réussite de la formation
    • Recherche des objectifs des stagiaires pour la formation
    • Présentation du programme de la formation
  • S’approprier la notion d’objectifs
    • Les principes de définition et de formulation d’objectifs
    • Les avantages et inconvénients à manager par objectifs
  • S’approprier la notion d’indicateurs
    • Les différents types d’indicateurs
    • Fixer des indicateurs pertinents
    • Suivre les indicateurs
    • L’idée de grille d’appréciation
  • Communiquer dans les situations difficiles
    • Savoir féliciter
    • Traiter les erreurs
    • Savoir réprimander
    • Répondre aux objections
  • Etre capable de formaliser un cahier des charges pour lancer un recrutement
    • L’idée de compétences et de comportement
    • Formaliser une grille multicritères
    • Les médias du recrutement
  • Etre capable de cerner rapidement la personnalité du candidat
    • Les apports des techniques de communication
    • Situer le candidat à travers des repères simples
  • Etre capable de mener un entretien de recrutement
    • Se fixer des objectifs
    • Les critères de sélection à travers le déroulement d’un entretien
  • Situer le système motivant dans le dispositif général du management
    • Les différentes approches de la motivation d’une équipe de travail
    • L’idée d’équipe comme facteur de motivation
    • L’évaluation de l’esprit d’équipe
    • Le diagnostic de la motivation de son équipe
    • L’évaluation du climat de l’équipe
    • La recherche des points forts et des points faibles
    • La définition d’objectifs d’amélioration
  • S’approprier les outils du management situationnel
    • Les différents styles de management
    • L’auto évaluation de son style préféré
    • L’identification des besoins des collaborateurs
    • La recherche de ses points forts et de ses points faibles
    • La définition d’objectifs d’amélioration
  • Choisir les outils pertinents de la communication interne
    • La communication interne au service de management
    • Les outils de communication interne adaptés à chaque objectif
    • Le plan de communication

www.jlgestion.be
www.rhbusiness.be
www.formation-webdesign.be
www.msoffice.be 



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