Formation DÉLEGUER ET ORGANISER LE TEMPS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE – 2 jours

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités, …

Objectifs du cours :

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités,
- Anticiper et déléguer,
- Diminuer le stress et augmenter l’efficacité de son équipe,
- Acquérir des méthodes efficaces d’organisation.

Public concerné :

Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …

• Introduction
  • Mise en place des conditions de réussite de la formation.
  • Recherche des objectifs des formés.
  • Présentation du programme de la journée de formation
• Analyser son temps
  • Recherche des mange-temps
  • Identification des gains de temps possibles
• La délégation
  • Avantages et inconvénients de la délégation
  • Les idées-reçues sur la délégation
  • Comment déléguer une tâche ?
  • Outils pour déléguer efficacement
• Analyser son temps
  • Les tâches répétitives et occasionnelles
  • Le prévu et l’imprévu
  • Ce qui peut être anticipé
• Gérer les priorités
  • Séparer l’urgent de l’important
  • Dire « non »
  • Planification et outils de planification
• Évaluation
  • Évaluation de satisfaction
  • Remise du manuel du stagiaire

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

• Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
• Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
• Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
• Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
• Parking, boisson et lunch gratuit
• Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…