Formation Faire progresser ses collaborateurs. – 1 jours

Objectifs du cours :

Savoir mener des entretiens d’évaluation et d’évolution, les préparer avec méthode et efficacité.

Public concerné :

Toute personne impliquée dans le processus d’évaluation de collaborateurs.
Manager ayant au moins 1 ans d’expérience dans la fonction d’encadrement.

Autoévaluation de vos pratiques de Management : – Faire le point sur votre rôle de manager, – Identifier votre style de management. Votre rôle et vos responsabilités dans le processus d’évaluation. Préparer l’entretien : – Proposition de supports. Conduire un entretien : – Déroulement type, – L’évaluation de la performance : l’atteinte des objectifs, – L’investigation des motivations et des attentes d’évolution, – Les objectifs pour la période à venir, – La discussion salariale, – La conclusion et la synthèse de l’entretien. Pendant l’entretien : – L’attitude, – Le Langage : corporel, verbal, – Les outils, – La typologie de Question : fermée, ouverte, – Alterner l’Ecoute et le Dire, – La reformulation + la gestion des silences, – Gérer les situations difficiles. Atelier d’échanges d’expériences.

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

• Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
• Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
• Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
• Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
• Parking, boisson et lunch gratuit
• Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…