FORMATION MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET

Description

• Identifier les rôles et responsabilité du chef de projet
  • Définir un projet et identifier les rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
  • Définir les indicateurs et la méthodologie de reporting et de suivi
• Définir l’organisation d’un projet
  • Définir l’objectif cible du projet et étudier les scénarios d’atteinte de l’objectif
  • Identifier les contraintes applicables
  • Définir les caractéristiques des tâches (durée, contraintes techniques, …)
  • Structurer son projet à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT
• Identifier les risques et leur criticité
  • Stratégies pour la gestion des risques
  • Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque
• Intégrer les ressources au projet
  • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
  • Optimiser l’utilisation des ressources
• Suivre la réalisation du projet
  • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
  • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
  • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
  • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience

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