FORMATION COACHER SES ÉQUIPES POUR MIEUX MANAGER

Description

• Mieux cerner ce qu’est le coaching
  • Faire la différence entre diriger, motiver et coacher.
  • Quelle place le coaching doit-il prendre dans le management ; quand l’utiliser ?
  • Les atouts du coaching.
• Mieux cerner ce qui empêche l’évolution d’une personne
  • Les mécanismes de résistance au changement.
  • Les points sur lesquels on peut agir pour aider au changement.
• Les conditions nécessaires au coaching
  • Cerner si son style de management est en adéquation avec le coaching ; comprendre comment le faire évoluer.
  • Apprendre à préparer ses collaborateurs au coaching, provoquer la demande.
• Apprendre à coacher
  • Comment définir son plan de coaching : les objectifs, les étapes.
  • Comment structurer et mener un entretien de coaching. Apprendre à mettre à jour les mécanismes qui nuisent au changement de celui que vous coachez.
  • Découvrir les techniques et les outils nécessaires pour provoquer le changement, l’évolution d’une personne.
• Pratiquer le coaching
  • Etudes de cas réels apportés par les participants.
  • Mise en application des outils découverts.

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