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Formation LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ – 4 jours


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  • Rue: avenue de l'indépendance belge n°58, 1081 Bruxelles
  • Publié le : 18 janvier 2013 11 h 47 min
  • Expire : Cette annonce a expiré

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Description

Description du cours :

 

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de connaître les outils de pilotage du potentiel des collaborateurs.

 

Objectifs du cours :

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Réfléchir à sa pratique hiérarchique et managériale
- Développer sa compétence d’encadrement intermédiaire.
- Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations
- Acquérir les méthodologies de base des principaux outils de pilotage.

Public concerné :

Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …

 

Contenu du cours : LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

  • Les rôles et missions du responsable d’équipe
    • Les responsabilités du manager vis à vis de l’entreprise, de son équipe et ses collègues…
    • Développer l’engagement des collaborateurs
    • Identifier les leviers de motivation
  • Les différentes approches du management
    • Directif – participatif – persuasif – délégatif
    • Quand et comment les mettre en œuvre
  • Les outils de management
    • Il s’agit de doter les participants d’outils pratiques et concrets pour poser les actes managériaux de base, par exemple:
    • Définir correctement un objectif
    • Transmettre une consigne
    • Aider un collaborateur à réussir en situation d’apprentissage
    • Contrôler et évaluer les résultats de ses collaborateurs
    • Préparer un entretien annuel
    • Déléguer
    • Analyser et résoudre un problème
    • Reporter à son supérieur hiérarchique
    • Recadrer un collaborateur
  • La communication
    • Rôle de la communication dans le management
    • le schéma de la communication
    • les principaux obstacles à la communication
    • s’affirmer sans agressivité ni autoritarisme
  • La gestion du temps
    • « faire faire » et « aider à faire » plutôt que « faire soi-même »
    • faire la différence entre « urgent » et « important »
    • établir des priorités et s’y tenir
    • gérer son agenda

Nous contacter :

Avenue de l’indépendance Belge 58
1081 Bruxelles
Tel : +32 2 412 04 10
Fax : +32 2 412 04 19
Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,…


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