Formation Faire progresser ses collaborateurs. – 1 jours

Description

Autoévaluation de vos pratiques de Management :
- Faire le point sur votre rôle de manager,
- Identifier votre style de management.
Votre rôle et vos responsabilités dans le processus d’évaluation.
Préparer l’entretien :
- Proposition de supports.
Conduire un entretien :
- Déroulement type,
- L’évaluation de la performance : l’atteinte des objectifs,
- L’investigation des motivations et des attentes d’évolution,
- Les objectifs pour la période à venir,
- La discussion salariale,
- La conclusion et la synthèse de l’entretien.
Pendant l’entretien :
- L’attitude,
- Le Langage : corporel, verbal,
- Les outils,
- La typologie de Question : fermée, ouverte,
- Alterner l’Ecoute et le Dire,
- La reformulation + la gestion des silences,
- Gérer les situations difficiles.
Atelier d’échanges d’expériences.

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